Capacità di leadership e di comunicazione efficace in un allenatore

ottobre 13, 2014 / sportastrambiente / Modifica

Capacità di leadership e di comunicazione efficace in un allenatore
Matteo SIMONE
 
Un allenatore si occupa di persone, del loro rendimento sportivo come singoli e come squadra, sono deputati all’educazione innanzitutto, ad un corretto stile di vita che e’ quello sportivo.
Si possono occupare di bambini, ragazzi, adolescenti, adulti, professionisti, master.

Devono prima di tutto dare un buon esempio, correttezza negli appuntamenti, negli impegni, condivisione di obiettivi personali e di squadra, identificazione di motivazioni, gestione dello stress in allenamento ed in competizione, modulare i carichi di lavoro, continuo feedback con i propri atleti o squadra, disponibile ad accogliere domande, dare spiegazioni su particolari esercizi, tecniche, modalità di lavoro.
Sapere costituire gruppi di allenamento sia per sport singoli che di squadra, sapersi relazionare con figure che gravitano intorno al mondo degli atleti.

Considerare che la formazione non finisce mai, c’è sempre qualcosa da apprendere, da conoscere.
Saper essere buoni leader sapendo valutare come comportarsi con le diverse persone ed i diversi contesti.
Una cosa importante per lo psicologo dello sport nel lavorare con un allenatore di una squadra è la raccolta di informazioni sia attraverso l’osservazione che con brevi interviste, per esempio alcune domande che si possono fare sono le seguenti:
Descriva una situazione in cui ha dovuto prendere una decisione particolarmente rapida.

• Quali fattori ha considerato?
• Come ha valutato i rischi coinvolti?
• Quanto si è sentito a suo agio nel prendere quella decisione?

Mi dica di una volta in cui ha gestito un gruppo di persone per raggiungere un risultato importante.

• Come ha fissato gli obiettivi per il gruppo?
• Come li ha guidati e motivati? (come ha motivato le persone?)
• Qual è stata la parte più difficile?
• Come hanno reagito gli altri alla tua guida?

Mi faccia un esempio di qualcosa che ha fatto per tirare fuori il meglio da un’altra persona.
A quali obiettivi aspira attualmente?

• Cosa le dà maggiore soddisfazione nel suo lavoro?
• Cosa sta facendo per raggiungere i suoi attuali obiettivi?

E’ importante per l’allenatore leader occuparsi dell’organizzazione di ciò che il gruppo deve fare e produrre:

• rilevare il ruolo di ciascuno in rapporto al ruolo dell’altro;
• definire tempi e modi di realizzazione, controllando l’articolazione di tali ruoli nel prosieguo del lavoro;
• fare il punto dello stato dei lavori nelle diverse fasi.

Matteo SIMONE
Psicologo
380.4337230
www.psicologiadellosport.net

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